績效管理系統(tǒng)可以適用于公司運(yùn)營的各個階段？

績效管理系統(tǒng)可以適用于公司運(yùn)營的各個階段：

1、初創(chuàng)期員工成長和成熟：短期目標(biāo)也是必須的目標(biāo)對員工獎勵直至交付成果對員工評估和激勵：員工成長、培訓(xùn)、目標(biāo)、績效等。

2、成熟期員工解決問題，提供解決方案、快速響應(yīng)時間效率過程保障：財務(wù)規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、時間控制。績效考核體系、發(fā)票報銷需求、績效獎金調(diào)整等。

3、成熟期轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)制導(dǎo)、原本績效制目標(biāo)過高。

4、穩(wěn)定期員工晉升、薪酬優(yōu)化、績效考核、安全、經(jīng)營平衡如何發(fā)展更多優(yōu)化方法請參考成長經(jīng)理智庫集群

是什么公司？詳細(xì)一點(diǎn)才能給建議吧，更何況你想了解行業(yè)的情況。

績效管理工具有兩種工具：一種是人力資源或者考核系統(tǒng)，一種是薪酬管理或者其他的非人力資源管理軟件，人力資源考核系統(tǒng)的工具就是專門考核公司績效工作的，用于對人力資源工作進(jìn)行考核，是由人力資源的工作人員配合進(jìn)行考核的。薪酬管理管理公司的人員的薪酬總額，是向薪酬管理方申請并提交給薪酬管理公司，薪酬管理公司做個薪酬管理系統(tǒng)，對每一個員工的工資的領(lǐng)?。ㄓ嫊r工資、固定工資、超時工資、加班工資、季節(jié)工資、過節(jié)費(fèi)等），根據(jù)業(yè)績和在崗位的貢獻(xiàn)度來計算薪酬，提供給人力資源和考核崗位。績效管理系統(tǒng)

薪酬管理系統(tǒng)有兩種工具：一種是綜合薪酬管理系統(tǒng)，一種是單個單項(xiàng)薪酬管理系統(tǒng)。綜合薪酬管理系統(tǒng)是設(shè)定所有職務(wù)的所有工資，根據(jù)工資的最高原則算工資，單個員工只有一份工資，人力資源配置崗位是單項(xiàng)薪酬管理系統(tǒng)，是給人力資源配置崗位配置的工資。績效管理系統(tǒng)